電源開発の就職難易度｜強み・志望動機・選考フローを解説！

　電源開発(J-POWER)の就職難易度やエントリーシート・志望動機の書き方・面接などの選考情報に加え、同社の強みや特徴など企業研究に役立つ情報を解説しています。新卒採用に応募する際、ぜひ参考にしてください。まず、基本情報は以下の通りです。

会社名	就職難易度
電源開発(J-POWER)	高め 3.0 / 5.0
売上高
1兆2579億円
平均年収	年間休日
1045万円	120日以上
採用人数	初任給
事務系：25名程度 技術系：50名程度（いずれも総合職）	学部卒：277,800円 院卒：300,800円

※平均年収が赤で表示されるものは就職四季報の総合職平均。その他は有価証券報告書を参照。

参照：電源開発｜募集要項（初任給・年間休日）

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選考フロー

選考開始	3月

　電源開発の選考フローは次の通りで、3月開始です。

1. ES提出・WEBテスト
2. リクルーター面接1回
3. 面接4回
4. 内々定

　ただし、インターン参加者優遇の早期選考があり、その場合は1月開始です。 また、開始時期は変更の可能性もあります。早めにプレエントリーして案内を見逃さないよう注意しましょう。 →電源開発の採用ページ

　一方の「就活のやり方」全般については、「就職活動のやり方｜失敗しないコツを実体験で解説！」を参照してください。

　

就職難易度

就職難易度	高め

　電源開発の就職難易度は、高めです。 採用倍率は約20倍程度ですが、内定者の学歴は旧帝一工・早慶などエリートな面々が揃います。学歴フィルターはMARCH・関関同立以上と推測されます。 ただし、応募者はそれほど多くないため、早期にアプローチをかければ有利に戦えると考えられます。

　電源開発ではインターンシップが行われており、大学3年生の6月に募集・応募、夏休みにインターンシップが開催されます。 どの会社でも言えることですが、インターンシップそれ自体が選考です。 ここでコミュニケーション能力や思考力、熱意などを存分に発揮することで加点がつき、後々の選考を有利に進めることができます。

→内定直結インターン！｜優遇選考で早期内定

　電源開発に必要なTOEICスコアは明示されていません。 ただし、海外電力会社への技術支援などの事業がありますから、仕事上で英語が必要になるシーンもあります。 そこで念のため受験しておいて、面接では「英語力の低さを痛感したので、現在勉強中です」と言えるようにしておきましょう。

→海外経験がない！｜帰国子女が有利なの？

　

面接

面接回数	5回

　電源開発の面接は、文系でリクルーター面接1回・面接4回の計5回です。理系は面接が1回少なく、計4回です。

　同社では、エントリーシート提出後に、リクルーター面接があります。 オンラインで行われ、合格すると面接本番に移行します。

　かつてはリク面を3回ほど実施した上で、3次面接や最終面接前にリクルーターによるフォローアップまでありました。 コロナ禍以降は接触回数が減っており、今後復活するかどうかは不明です。

→リクルーター面接は選考関係ある！｜逆質問リストと聞かれること

インターン優遇	あり

　また、インターン参加者優遇の早期選考があり、インターン後1ヶ月を目安にリクルーター面接が始まります。 インターンは志望動機作成の役にも立ちますので、志望度が高ければぜひ参加しましょう。

　面接では、すべての質問に対して就活の軸をベースにした「『将来の夢』実現ストーリー」を意識して答えましょう。 そのためにESを、提出済みであってもブラッシュアップし直すことが合格のコツです。 この他「立ち振る舞い方」「うまい回答方法」など面接のコツを次の関連記事で解説しています。

→面接のコツ｜これであなたが輝いて見える！

　

エントリーシート

ES設問	4本

　電源開発のエントリーシートは次の4本です。

　「会社を選ぶ軸」とは「就職活動の軸」を書くものですが、 「なぜそれを実現したいと思ったのか」などの経緯を問われることが多いです。 説得力を持たせるためにも、「その実現のために取り組んだ経験（ガクチカ）」を背景に用意しておきましょう。

　会社を選ぶ軸の例には以下のようなものがあります。

　「志望動機」は次の項目で例文付きで解説します。 ただし、こちらも「会社を選ぶ軸」を前提に、「その中でも電源開発を選ぶ理由」を書きましょう。 おすすめは「経営理念・社風への共感」です。

　その場合、インターンシップ・採用ページのプロジェクトや社員紹介などを参考に、 何を目指す社風があるのかを研究し、志望動機に絡めていきましょう。

　同社ESの設問にはありませんが、「学生時代頑張ったこと」は面接で問われますので、 こちらも事前に準備しておくとよいでしょう。

　

志望動機

　電源開発の志望動機の例文と書き方を解説します。ここまでを踏まえた例文は次の通りです。

　

解説

　この例文では「社風への共感」を結論とし、それに説得力を持たせるため、自身の「震災復興ボランティアの経験」を使用しています。 同社では火力発電や再生可能エネルギーを推進しており、発電所は地域と共生が必要な施設です。 この他にも「地域貢献」「環境保護」などに関わるガクチカがあれば、それも使えますね。

　このように志望動機は「就職活動の軸」「ガクチカ」と不可分一体です。 ESでは問われないものの、ストーリーの根拠として必ず必要になりますので、 まずは自己分析をして使用するエピソードを決定しましょう。

→【自己分析のやり方】説得力あるESがあなたにも書ける！

→ワンキャリアで合格エントリーシートを読む

　

電源開発の強み・特徴

　電源開発の強み・特徴は、経営理念である「人々の求めるエネルギーを不断に提供し、日本と世界の持続可能な発展に貢献する」に表現されています。 電源開発の使命はなんといっても「電力の安定供給」です。電力の供給は思った以上にシビアな世界です。 「電力の安定供給」を最優先とし、電力供給を活かした事業展開を行っています。

　国内ではすでに電力の安定供給は達成されているように思えます。 しかし、燃料は石油や天然ガスなど政情不安定な中東でしか採れない化石燃料に頼っています。

　電源開発は水力を主とした再生可能エネルギー、そして世界中どこでも採れる石炭の2本柱で電力供給をしています。 「資源が枯渇して電力が足りない」という状態を防ぐためのリスクヘッジとして、同社は活躍しています。

　同社にとっては経営理念にもある通り世界中の電力の安定供給も重大な使命です。 新興国を主に電力のコンサルティングを行い、安定供給に貢献しています。

　特に新興国・途上国では燃料の安い石炭火力発電が重宝されています。 先進国がどんどん石炭火力発電から撤退していく中、電源開発はこの技術を持つ貴重な企業になりつつあります。

　

電源開発って何の会社？電力会社との違い

どんな会社？	発電特化の電力会社

　「そもそも電源開発って何の会社？」と思う方も多いと思います。 東京電力や関西電力などの電力会社との違いは何でしょうか。

　一言で言えば「電源開発は、発電特化型の電力会社」です。

　東京電力や関西電力などは「発電・送電・小売り」の川上から川下までのビジネスを展開していますが、 電源開発は「発電・送電」だけです。同社の発電した電力は、東京電力や関西電力などの小売りもする電力会社に卸売します。

　なぜこのような会社があるのかというと、戦後の電力不足の時代に、各電力会社の資金では発電所の建設が追い付かなかったからです。 政府が出資して電源開発を設立し、「発電所を建てまくる」ことを目的とした国策会社だったのです。

　現在では各電力会社が十分な資金を持ち、発電量も十分になったことから、 電源開発の当初の目的は達成されました。そこで完全民営化して、発電特化型の電力会社に生まれ変わったのです。

　所有している発電所は水力発電所と石炭火力発電所が主で、風力や地熱などの再生可能エネルギー、 また原子力発電所も建設中です。

　特筆すべきは海外事業で、新興国をメインとした発電コンサルティング業で活躍していたり、 タイなどでは自前の発電所を持っていたり、グローバル企業ということができます。

　

石炭火力発電に強み

強み	クリーンな石炭火力発電

　よく勘違いされるのが、石炭火力発電はオワコンという議論です。

　実は、世界の電力の40％は石炭火力発電で賄われています。 というのも、石炭は最も安価で手に入りやすい燃料だからです。

　石油や天然ガスが採掘できるのは中東地域など一部に限定され、 政情不安定な同地域ですから価格は大きく変動し、そもそも輸入できなくなるリスクすらあります。

　その一方で石炭は世界中どこでも採掘できる上に、価格が安く、 お金のない新興国・途上国は石炭を使うしかないのが現状です。

　先進諸国、主にヨーロッパで「CO2削減」が大きな話題になっていますよね。 黒い煙がモクモクのイメージのある石炭火力発電は不利なように思えます。

　しかし、石炭火力発電の環境汚染のイメージは、実は昔の話です。

　電源開発の石炭火力発電所は、大気汚染物質の90％以上をカットし、 煙はほぼ目に見えません。しかも石炭の燃焼効率もよく、貴重な資源をフル活用できる最先端技術を持っています。

　古い技術の発電所を建ててしまいがちな新興国・途上国に、 電源開発は最新技術の発電所を提案し、建設していくという重要な任務を負っているのです。

　

ビジネスモデル

　電源開発のビジネスモデルは発電設備、送電網を活かしたストックビジネスです。 電源開発の強みはなんといっても発電設備と、広大な送電網を所有していることです。 一度建設して契約してしまえば、あとは料金を回収するだけです。

　電力小売り自由化で、大阪ガスを筆頭に様々な事業者が電力小売り事業に参入しています。 しかし、電源開発はもともと小売りをしていないので、影響はありません。

　発電設備も送電設備も、東京電力や関西電力などの電力会社に卸売するためのものであり、 超強力な固定客がいる状態です。

　ここで得た資金を使って技術開発や海外事業に取り組めるのが同社のビジネスモデルの強いところです。

　電源開発は石炭火力発電を猛烈に進化させてきました。 大気汚染のイメージで語られがちな石炭火力発電を、いつの間にかクリーンで安価な理想的な発電方法に変貌させているのです。

　この技術力をもって、古い技術の石炭火力発電所を建てようとしている新興国・途上国にストップをかけます。 代わりに電源開発のもつ最先端技術の発電所を建設させることで、 電力不足問題と大気汚染問題の両方を同時に解決していくのです。

　

主要取引先

　電源開発の主要取引先は、他の電力会社です。 国内では中部電力・東京電力・関西電力・九州電力を相手に電力の卸売りを行っています。

　これら電力会社は非常に強力な固定客であり、同社の安定経営の基盤となります。

　一方の海外事業では外国政府や現地の電力会社を相手にした発電コンサルティング業務、 また発電事業などを行っています。 こちらは国内事業とは異なり、自ら積極的に営業をかけ、仕事を受注していく必要があります。

　事務系総合職のコース名が「グローバル総合職」となっているように、 今後は石炭火力発電に頼らざるを得ない新興国・途上国でのビジネス展開が期待され、 海外事業に携わることが増えるでしょう。

　

競合他社

　電源開発の競合他社は電力の自由化で参入してくる会社が挙げられます。 ですが、発電事業は「資本」「信頼」の両方が必要であり、現在でも競合と呼べるような会社はいません。 新電力のほとんどは「電力小売り」での参入ですから、小売りをしていない同社とは競争関係になりません。

　送電事業も、同様に同社は遠距離・大出力の送電線を担当しており、 工場や一般家庭につなぐような送電線はもっていません。 ゆえに、こちらでも競争関係になる会社は現れないでしょう。

　

弱み

弱み	石炭火力の悪印象

　電源開発の弱みはなんといっても石炭火力発電です。

　技術的にはクリーンで発電効率もよく、理想的な発電所を建設できるだけの最先端技術を持っています。 しかし、いくら技術があってもうまくいかないのが環境問題です。

　例えばクルマのディーゼルエンジンは、技術的にはクリーンにすることが可能で、 そういう技術を持っている会社もあります。しかし、昔の大気汚染のイメージが先行して、 ディーゼルエンジンを禁止してしまう国もあります。

　電気自動車も同様で、結局発電所でつくった電力を使うのですから、CO2削減に貢献しているとは言えません。 それでもイメージでもてはやされていますよね。

　石炭火力発電は昔の悪いイメージが強烈で、環境汚染の元凶のように語られがちです。 そのようなイメージと戦って、勝っていく必要があります。

　すると外国政府や環境保護団体などに対するロビー活動が重要になってきますが、 日本企業は伝統的にロビー活動が苦手です。電源開発がどう対応していくか、注目されます。

→インフラ業界49社！就職難易度や勝ち組企業などの業界研究

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同業他社の企業研究を見る

• 関西電力の企業研究（売上高：4兆593億円、平均年収：831万円、年間休日：日数言及なし）
• 中部電力の企業研究（売上高：3兆6104億円、平均年収：854万円、年間休日：122日）
• 大阪ガスの企業研究（売上高：2兆830億円、平均年収：712万円、年間休日：122日）
• 東京ガスの企業研究（売上高：2兆6645億円、平均年収：735万円、年間休日：126日）
• 電源開発(J-POWER)の企業研究（売上高：1兆2579億円、平均年収：1045万円、年間休日：120日以上）

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